11月14日，工司党支部副组织部长、纪委组织部长、公会CEO兼不变资源投资工作方案诊断报告党小组长负责人李怀生，带着党小组长的人纪委副组织部长、督促督查室主住张常峰，董事周志显，装备的原材料部檀亚峰诊断报告了六分工司不变资源投资治理情形。
李怀生一列第一步检修了分品牌自建房租赁协义签订劳动合同、切实履行及报酬率现象，机动车辆维修费、新车保养现象，会议室装置账实一致现象及其工会组织经费支出新购的不变房产经营现象等。
检验结尾后，工厂检验小队和分工厂重要性人数在分工厂二层操作会室主持召开了操作会。会议主持稿，工厂检验小队成員各对检验然而确定了通告，并对操作中有的过高提供了提高工作效率提醒。
李怀生对分企业整体布局统一基金经营业务给了彻底的确定和认证，同時，针对于分企业发展趋势，对统一基金经营提供 了3点必须：首个要不断增进站位，位置受到重视。究竟统一基金框架如可转换，对统一基金的经营都没办法休闲。第二个要用心的履行职责，规范化经营。要直接入帐，坐到账账不符合；直接建卡，坐到主要人物不符合；直接介绍，坐到账物不符合。最后要的企业改革经营，增进认识开发利用。接着落实解放出数学思维方式幼教，树立什么的企业改革数学思维，彻底的开发利用各大基金，不断增进基金营运学习效率。（六分企业）