4月12日商务行业，机构党支部镇长、董事会员工长董强盛，副总总监总监张新煜，卖场制作部副组长杨帅、刘义超（兼雄安做事处办公室主任）到六分机构（雄安分机构）考察考察调研卖场制作岗位。分机构班子员工、卖场制作科承接人列席考察考察调研会仪。分装修司就19年来责任开放管理现象及下一部工作任务任务方案做详情工作任务汇报。张新煜强调了分装修司全局专业贸易市场开放管理工作任务任务存在的的故障，汇总了开放管理指导思想，讲解了现如今专业贸易市场发展趋势，谈到要重视起来潜在客户感情的服务器维护与牢固，增强項目数据信息查询的追踪与投进，瞩目雄安工业园区的的建设静态，并取得有交换价值的項目数据信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分机构管理师李广涛、镇长臧共同也报名了这次的视察调研，并对分机构市面 搭建工做作了工作汇报。