公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大建设项目建筑把控。增幅危大建设项目建筑鉴别、工作工作方案编制程序、复核、报备、结论、具体开展、检查检收其他方面的把控，严把危大建设项目建筑鉴别关、工作工作方案编审关、交底关、具体开展关、检查检收关，提高认识了危大建设项目建筑稳定处理全进程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
看重智会工程施工地搭建。面向工司的工程工程施工布满全國10这些省、市、民族新疆维吾尔自治区，安会严格监督点多、线长、面广的的特点，采取微信危险因素检查质量管控微信推送机系統，对危险因素检查排查开始开环方法；使用塔式起重设备装备机械、工程施工调节功能机启动数据分析文件报告城市热力图评估、把控好机系統，对杜六房加盟总部的重点数据分析文件报告开始城市热力图评估，对异常处理动做不能预警信号并把控好；杨尘评估装备、身份信息制考勤记录机、塔式起重设备装备机等与物连机网的链接，数据分析文件报告不能上机系統，改善了工司的、分工司的对项目流程的远控严格监督本事。经过严苛落到实处国家的法律法规标准、法规标准，强化装备应急性把控工作力度，才能做到了正常区分的问题控制，快速有效控制的问题控制，全面消除的问题控制，带动了总部应急性操作平行深化骤增强，达成了应急性研发闲事故，应急性研发趋于稳定、受控。（应急性操作部）