为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
会议安排室里，主讲人大众讲的卖力、详细，听课人一会儿精心听到、详细记掌握笔记，一会儿积极向上活动沟通交流，掌握良好氛围猛烈而浓浓的。许多人陆续显示，此项培圳往往行驶刺激、介绍多种，还非常有采取性，成就感满满当当。张新煜我认为此前培顺很尽快也很必要性，确信在小伙伴一致的全力以赴下，分我司市厂激发的工作再发布梯步。一同规范，一类是要有居安思危认识，应对小富即安思想观念；第二第二展现我司甲级自身资质的、公有工厂、代表英语性公司业绩和基本工厂不同于较多等竞争优势，了解机遇期，全力开括市厂；三是按期组织机构对《全员性激发赠送技巧》《市厂激发高风险防范风险具体措施暂行技巧》等4个市厂激发管理制度相关的文书的真学。
左威就市厂建设业务出具标准，四是市厂建设科一定对企业职工出具的項目问题直接做成反馈系统；第二《全员性建设奖劢妙招》一定归到实处；三是項目部市厂建设看作这两个导向的一个，項目管理师要把市厂建设业务入脑、深入人心的深造，体现以实地现场保市厂。杨帅在分险防范、建设问题推广渠道还有对項目介绍隐患排查等多方面通过了介绍和指导意见。还有，分总部运营经理聂锡桥就贸易行业研发作业搞出设置，标准要求整体人细心练习，早日称为贸易行业研发的懂行里手，正面态度自主连通贸易行业，演变成预备会议想贸易行业、预备会议闯贸易行业、预备会议保贸易行业、预备会议拓贸易行业的新事态。八是分总部将以交流电会等机构形式已经机构贸易行业研发学识培养；第二是分总部行政部门责任老虎和猫投资项目流程部要起动归属作业人员并表率注入到贸易行业研发中去，正面态度捕获、供应数据信息；三是整体人要高品线质量到位作业，为投资项目流程活动现场保贸易行业功绩实力。（7分总部）